A importância de reter os melhores profissionais
Você provavelmente já deve ter presenciado a saída de um ótimo profissional na empresa onde trabalha, e bem provável tenha identificado a falta de um programa de retenção de talentos.
O estranho é que constantemente, ouvimos de profissionais da área de recursos humanos sobre a grande dificuldade em encontrar bons profissionais no mercado.
Mesmo assim quando as empresas identificam um talento, pouco é feito para reter, investir e incentivar, e consequentemente, acabam perdendo este grande profissional.
O problema não está apenas em perder um bom profissional, mas também no desperdício de tempo e investimento necessários para uma encontrar outro profissional de alto resultado. Sem contar o tempo para pesquisar currículos, selecionar, entrevistar, treinar.
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Todas as empresas precisam de profissionais com alto desempenho, ENTÃO PORQUE NÃO IMPLANTAR UM PLANO DE RETENÇÃO DE TALENTOS?
Três dicas que podem auxiliar sua empresa na retenção de talentos:
- Capacite seus líderes e gerentes para identificar os talentos, por estarem na linha de frente são responsáveis por encontrar e orientar estes profissionais. Líderes e gerentes podem propiciar um ambiente motivador e facilitador para que os talentos desenvolvam suas competências e habilidades.
- Invista no capital intelectual do funcionário, crie mecanismos que incentive a criatividade, a percepção analítica dos fatos e ajude-o a ter um olhar macro dos negócios. Forneça cursos, treinamentos, grupos de discussão e criação etc.
- Crie um plano de carreira detalhado e verdadeiro, que apresente quais os passos serão necessários para o crescimento profissional na empresa, e que realmente dê oportunidade aos talentos para crescerem e se realizarem profissionalmente.
Além destas apresentadas acima, existem uma série de ações que podem ser implantadas, o importante é sair do estado de inércia e fazer algo, só assim talentos não serão desperdiçados.
“QUE AS DIFICULDADES, SE TRANSFORMEM EM OPORTUNIDADES”.
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Business Partner – O novo empreendedor de RH
Sócio fundador da J Mariano consultoria e treinamento, atuando também como palestrante e professor nas áreas de
marketing e negociação, liderança, motivação, qualidade, atendimento, desenvolvimento de carreira e administração
geral.
Palestrante em congressos nacionais e internacionais Sempre em grandes corporações como: Santander, Unibanco, Fagron entre outras.
