Funcionários mais felizes produzem até 12% a mais
A felicidade e a satisfação dos funcionários são temas cada vez mais recorrentes nas discussões sobre produtividade. Um estudo conduzido pelo especialista Andrew Oswald, da Universidade de Warwick (Reino Unido), apontou que empregados felizes são 12% mais produtivos. Isso pode ser explicado baseado no livro a Lei do triunfo, de Napoleon Hill, onde são expostas dezessete regras para o sucesso empresarial e pessoal baseadas em entrevistas com as pessoas mais influentes da sociedade norte-americana. Uma das leis, a sétima, fala sobre o entusiasmo, a força interna que leva o ser humano a realizar as atividades do dia-a-dia e a superar as metas com um bom desempenho. A falta desse combustível para seguir adiante, faz com que haja a estagnação e nenhum progresso.
Jairo Ferreira Filho, CEO da MasterMind Curitiba e Campos Gerais, que possui treinamento certificado pela Napoleon Hill Foundation, realiza um trabalho baseado nos ensinamentos do escritor estadunidense e destaca a importância da aplicação das leis do triunfo presentes na obra de Hill para o bem estar e o sucesso em mais de vinte países. “O aprendizado sobre si mesmo, e a mudança comportamental que percebemos é gigantesca em nós e nossos colegas. A gente muda a nossa visão sobre a vida”, afirma Jairo.
Klaus Stromberg já fez o curso MasterMind e hoje exerce o papel de planejamento e marketing na empresa em que trabalha. Stromberg afirma que buscar as metas desejadas é o que o motiva, e essa motivação aumenta a sua produtividade, como em um ciclo. “Ter maior produtividade, mais engajamento das pessoas e satisfação, é o verdadeiro resultado no ambiente de trabalho”, Klaus completa.
Outro estudo realizado pela Universidade da Califórnia (EUA), mostra que há aumento de 37% nas vendas e três vezes mais criatividade dos funcionários que estão mais satisfeitos. No entanto, caso haja uma insatisfação, o desempenho pode ser prejudicado. A satisfação só será desenvolvida se houver paixão naquilo que se faz. Estar insatisfeito no trabalho gera insucesso e queda de produtividade, mas fazer o que gosta cria ímpeto para alavancar as metas e alcançar sucesso.
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