A nova cara da liderança diante da pandemia
É um cenário, incerto, caótico, complexo e volátil que entramos neste momento, sem nenhuma certeza do que virá pela frente.
Certeza apenas de que será tudo novo quando as coisas voltarem a se reorganizar. E se alguém disser que não ficou com medo, com raiva, ansioso e até meio perdido em algum momento, eu TRUCO!
Vamos às coisas práticas, para sair do caótico é preciso ter organização operacional. É aí que entram aquelas dicas rápidas que te ajudam a ter pelo menos algo por fazer.
Um monte de gente ofereceu elas ao longo destes dias, em todas as mídias sociais, e estão valendo. Muitas delas são realmente úteis, mas só se soubermos selecionar o que realmente nos serve para cada caso.
Mesmo assim, nem tudo sairá como a gente planejou ou como foi oferecido pelas dicas de ação. Porque, claro, as coisas estão se desorganizando mais rápido do que conseguimos organizá-las, cada dia um fato novo no cenário, cada dia um obstáculo novo no comportamento de todo mundo ao redor. E assim, nossos papeis vão perdendo de novo a sua forma de funcionar bem.
Vale ressaltar que o que organiza de fato as nossas ações são os nossos papeis. São eles que orientam a nossa conduta e formam a nossa identidade. O nosso papel como pais nos leva a agir de determinada forma com os filhos, nosso papel profissional como líder dá o tom da nossa forma conhecida de liderar, nosso papel como parceiro nos impulsiona a agir com nossos companheiros de forma bem diferente. Agora tudo isto se misturou e a cada dia são exigidas de nós novas respostas.
Quando a pandemia amenizar seus efeitos e formos voltando para nossas rotinas, nada mais será como antes. As vivências nestes tempos estão mudando a nossa identidade e nos obrigando a ser diferentes, de um modo que não será mais possível sermos os mesmos de antes. Ficaremos encharcados do novo.
Uma questão crucial que se apresenta agora é “refletir”: Diante do que estamos vivendo, estamos sendo capazes de dar novas respostas para os novos tempos?
A nossa capacidade espontânea de dar respostas novas às situações (sejam elas antigas ou inusitadas) nunca foi tão necessária. A nova cara da liderança está sendo feita do uso desta capacidade, do potencial de cada um para dar respostas novas à situação atual.
Ninguém te preparou para o que estamos enfrentando, então é crucial que você aumente seu repertório de respostas para lidar com o momento. Se as lideranças entenderem a oportunidade não vão mais parar de treinar suas habilidades para dar novas respostas para os obstáculos, mesmo num cenário pós-crise.
A boa notícia é que tudo vai passar, que construiremos as alternativas para os novos tempos, que faremos reflexões sobre o aprendizado da jornada que tivemos e dos monstros que enfrentamos.
Mais que isto, nos sobrará a consciência de que podemos exercitar nossa espontaneidade mais e mais, tornando nossas capacidades, nossas potencialidades, e valores em ações reais para seguirmos para outras situações difíceis que possam surgir.
Sim, nós podemos!
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Sócio-diretor do Grupo Bridge, Psicólogo e Mestre em Educação, pós-graduado em Psicodrama Sócio Educacional pela ABPS, Professor supervisor pela FEBRAP. Acumula experiência de mais de 30 anos em desenvolvimento humano e projetos de conexões educacionais corporativas e inovação.
É autor dos livros ‘A Jornada Ôntica’ (2013), ‘O Hólon da Liderança’ (2015), ‘Inovação: diálogos sobre a prática’ (2016), ‘Inovação: diálogos sobre colaboração produtiva’ (2017), A Magia dos Sentimentos: 27 emoções para transformar sua vida e em 2019 lançou os livros em versão digital; Lifelong Learning – Aprender para a Vida e Empowerment, uma liderança que inspira. Celso Braga é coautor do livro ‘Educação para Excelência’ (2010).
